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Reino Unido
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Países Bajos
PortugalGestión de objetivos
Define y marca objetivos en tu empresa para mejorar la productividad de tus empleados y el crecimiento de tu organización.
Define tus objetivos y marca un plan para alcanzarlos
Comunica de manera clara a tus empleados sus objetivos y establece las prioridades de tu empresa
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Marca la dirección que deben seguir tus empleados para que conozcan qué tareas deben realizar y qué resultados se esperan.
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Establece unos resultados claves cuantificables para cada uno de tus empleados y mide el progreso de los objetivos.
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Revisa la evolución de los objetivos a través de procesos de evaluación medibles y cuantificables para tomar decisiones informadas.
Alinea a tu equipo hacia un propósito común
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Traza con claridad los objetivos de tu empresa
Añade una descripción detallada y asegúrate de que tu equipo comprende las prioridades de la organización.
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Personaliza los objetivos con tu software de OKR
Configura una fecha de inicio y fin del proyecto, añade documentos de apoyo para mejorar la comunicación y asigna a tus empleados.
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Crea resultados clave para cada uno de tus empleados
Define resultados clave directamente relacionados con el objetivo principal, cómo quieres cuantificarlos y asigna a tu equipo.
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Supervisa la evolución de los objetivos y resultados OKR
Los responsables podrán evaluar el progreso de los objetivos de manera clara e intuitiva y determinar si se han alcanzado o no.
Define resultados clave y convierte tus objetivos en hechos
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Consigue resultados medibles y cuantificables
Conoce de manera clara y precisa la evolución de los proyectos de tu organización a través de un software OKR.
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Contribuye a la transparencia y a la visibilidad
Los resultados clave aportan visibilidad a los proyectos de la empresa. Comparte con tu equipo la dirección que toma tu organización.
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Permite que tu equipo se centre en acciones específicas
Los key result se centran en resultados concretos que deben lograrse en un tiempo determinado, utilízalos para marcar las prioridades de cada empleado.
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Adapta tus resultados clave según precises
Desde tu software de gestión de objetivos puedes modificar los resultados clave y adaptarlos a las circunstancias de la organización.
Mejora los objetivos de tu empresa a través de los datos
Descarga un informe con el estado actual de cada objetivo
Archiva o comparte el informe de objetivos con tu equipo y toma acciones basadas en datos.
Accede a un historial de cambios
Visualiza las modificaciones de tus objetivos teniendo en cuenta los usuarios, fecha y hora de los cambios.
Recibe notificaciones actualizadas
Los responsables recibirán notificaciones cuando un empleado actualice el estado de sus objetivos.
Revisa y modifica el estado de los objetivos
Los responsables podrán determinar el estado de los objetivos en la empresa y aportar su validación final.
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¿Qué es la gestión de objetivos?
La gestión de objetivos implica la definición, planificación, seguimiento y evaluación de metas que la empresa desea alcanzar. Esta metodología OKR se lleva a cabo para alinear los esfuerzos de los miembros del equipo con los objetivos generales de la empresa y asegurar una evolución óptima. Para conseguir una correcta gestión de objetivos es muy importante marcar una firme estrategia: Definición de objetivos Planificación Asignación de responsables Seguimiento Evaluación Comunicación
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¿Cómo puedo realizar la gestión de objetivos de mi empresa?
A través de la herramienta de Objetivos de Sesame, podrás fijar las metas de tus empleados y conseguir que toda la empresa vaya de la mano. El funcionamiento de la herramienta de gestión de objetivos de Sesame es muy sencillo: define detalladamente el objetivo que se desea alcanzar, establece resultados clave y asígnalos a tus empleados. Podrás hacer un seguimiento y validarlos una vez se hayan superado. Además, podrás decidir cómo quieres medir esos resultados (de manera numérica o porcentual) y ver su avance de manera a través de la barra de progreso.
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¿Por qué debería utilizar un software OKR para la gestión de objetivos?
Utilizar un software OKR es beneficioso tanto para la empresa como para los empleados: - Alinea objetivos: Optimiza la comunicación y la comprensión de objetivos para ayudar a alinear metas comunes. - Cuantifica los resultados: Extrae informes y consigue información valiosa para el crecimiento de tu empresa. - Sigue el estado de tus objetivos en tiempo real: Tanto responsables como empleados podrán revisar el progreso de los objetivos, ver cómo están avanzando y modificar su estado. - Motiva a tu equipo: Ver el progreso de los objetivos ayuda a fomentar la motivación y compromiso de los empleados. - Toma decisiones informadas: Revisa los objetivos y mide el rendimiento de tu empresa para optimizar la toma objetiva de decisiones. - Optimiza recursos: Prioriza objetivos teniendo en cuenta los recursos disponibles en la organización.
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¿Por qué es importante compartir los objetivos de la empresa con el equipo?
Compartir los objetivos de la empresa con el equipo es esencial para alinear, motivar, guiar y empoderar a los empleados, lo que a su vez contribuye al éxito de la organización. Además, fomenta una cultura de la transparencia y la colaboración, metodología que puede ser beneficiosa en múltiples aspectos del funcionamiento de la empresa.
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¿Qué son los resultados clave en la gestión de objetivos?
Los resultados clave son un componente central en la gestión de objetivos que se utiliza en empresas para establecer y medir objetivos de manera resolutiva (OKR). Asimismo, los resultados clave son indicadores específicos y cuantificables que se utilizan para evaluar el progreso y el éxito de cada objetivo. Desde Sesame podrás crear objetivos y vincularlos con sus respectivos resultados clave. Al medir el progreso de estos indicadores, el equipo podrá evaluar de manera objetiva si están avanzando hacia el éxito y tomar medidas en caso contrario.
