Ley de talento humano: ¿cuáles se aplican al proceso de gestión de RRHH?

5 de septiembre, 2023

El talento humano de cualquier empresa es toda aquella fuerza humana que aporta e influye en la productividad de una compañía. Por ello, es fundamental conocer la ley de talento humano que se aplican al proceso de gestión de Recursos Humanos en Colombia.

De esta manera, los profesionales en el área y empleadores, puedan llevar en conjunto, un buen desarrollo en la empresa, estar motivados y llevar procesos adecuados de selección y de capacitación laboral.

Así, la apuesta de las empresas y del área de recursos humanos, es dar respuesta a la defensa y promoción de los derechos de sus empleados y de ello depende un adecuado proceso de gestión de talento ajustado a la normativa nacional.

Entonces, ¿qué ley de talento humano aplican al procesos de gestión de talento humano?

Ley de talento humano en Colombia

A continuación, vamos a enumerar algunas de las leyes vigentes más importantes, relacionadas sobre la gestión del talento humano en Colombia.

Ley de Pasantías

El objeto de esta ley es claro, incentivar la contratación de los jóvenes que han terminado hace poco su carrera profesional, técnica o tecnológica. Esta se indica en la Ley 2043 del 2020

Teniendo en cuenta las dificultades de esta población para obtener un empleo, se estipuló que las pasantías, judicaturas o prácticas formativas deben ser, de manera obligatoria, reconocidas como experiencia laboral.

Código General Disciplinario

Esta normativa nació como un mecanismo de intervención de manera, digna y respetuosa en procesos disciplinarios, sobre todo, a los servidores públicos. Se indica en la Ley 1952 de 2019.

Su objetivo es que dichos trabajadores, no se alejen de su función de servir a la sociedad. Además, se introdujo en este código de manera expresa a las víctimas de acoso laboral como sujetos procesales.

Trabajo a adultos mayores sin pensión

A través de la contratación de adultos mayores, que no reciban pensión por vejez, familiar o de sobrevivencia, puedes como empleador, obtener unos beneficios tributarios. Esto se estipula en la Ley 2040 del 2020.

Debes contemplar que para obtener la deducción en el impuesto sobre la renta del 120% del valor de los salarios y prestaciones sociales, debes vincular, al menos durante un año, a este adulto mayor.

Leyes sobre los riesgos y la seguridad del talento humano

Aquí, vamos a mencionar las normativas ligadas al cuidado de la salud y prevención de riesgos laborales que todos los empleadores deben conocer.

Modificación del Sistema de Riesgos Laborales en Colombia

En esta modificación, especificada en la Ley 1562 de 2012, se establecen los parámetros que regulan el conjunto de entidades públicas y privadas y los procedimientos enfocados en la prevención de riesgos, protección y atención de tus empleados.

Sobre todo cuando tienen dificultades haciendo su ocupación que les pueda causar alguna enfermedad o accidente.

Sistema de Seguridad Social Integral

Esta normativa, indicada en la Ley 100 de 1993, tiene por objeto garantizar los derechos de la comunidad y la persona para tener una calidad de vida acorde con la dignidad humana.

Dentro de ella se incluye el sistema general de pensiones, de salud, de riesgos profesionales y los servicios sociales de complemento.

El Código Sustantivo de Trabajo

Por supuesto, no puede quedar excluido el Código Sustantivo del Trabajo, adoptado por el Decreto Ley 2663 del 5 de agosto de 1950 como compendio de normas.

Recordemos que el CST ordena las disposiciones entre las relaciones laborales y leyes que se aplican al proceso de gestión del talento humano.

Debido a la complejidad de la gestión del talento humano, es importante tener en cuenta estos documentos para realizar la labor de manera legal.

Es importante mencionar que el orden en que han sido presentadas estas normativas, no responde a alguna jerarquía de importancia.

Ley 1164 de 2007

La Ley 1164 de 2007 en Colombia establece las disposiciones relacionadas con los procesos de planeación, formación, vigilancia y control del ejercicio, desempeño y ética del talento humano del área de la salud.

En términos generales, la ley tiene como objetivo garantizar que el personal de salud en Colombia esté calificado y competente para brindar atención de calidad a los ciudadanos. Para ello, establece un sistema de certificación y vigilancia del ejercicio de las profesiones y ocupaciones del área de la salud.

El sistema de certificación se basa en el Registro Único Nacional del Talento Humano en Salud (RETHUS), un sistema de información que contiene los datos de los profesionales y ocupaciones del área de la salud que están certificados para ejercer.

Para obtener la certificación, los profesionales y ocupaciones deben cumplir con los requisitos establecidos en la ley, que incluyen la formación académica, la experiencia laboral y la idoneidad moral.

La Ley 1164 de 2007 también establece un Código de Ética del Talento Humano en Salud, que establece los principios y valores que deben guiar el comportamiento de los profesionales y ocupaciones del área de la salud.

Software de gestión de talento humano

Un software de gestión de talento humano, también conocido como software de recursos humanos o HR software, es una herramienta diseñada para facilitar la gestión y administración de las actividades relacionadas con el capital humano de una organización.

A continuación, te mostramos sus características y ventajas como las que puedes encontrar en Sesame HR:

Gestión eficiente de datos de empleados: Permite mantener un registro detallado de la información personal, profesional y laboral de cada empleado, lo que facilita la toma de decisiones basadas en datos y la generación de reportes precisos.

Automatización de procesos

Ayuda a automatizar tareas repetitivas y administrativas, como la gestión de nóminas, la evaluación del desempeño, la gestión de vacaciones y permisos, y la incorporación de nuevos empleados.

Evaluación del desempeño y mejora de productividad

Al automatizar tareas rutinarias, el software libera tiempo para que el equipo de recursos humanos se enfoque en actividades estratégicas, como la formación y desarrollo de empleados, la retención de talento y la planificación de sucesión.

Además, facilita la evaluación y seguimiento del rendimiento de los empleados a través de herramientas de revisión de desempeño, lo que permite identificar áreas de mejora y reconocer a los empleados destacados.

Gestión del reclutamiento de personal

Ayuda en la gestión de procesos de selección y contratación de nuevos talentos, desde la publicación de vacantes hasta la entrevista y la incorporación.

Mejora de la comunicación interna

Permite la comunicación interna efectiva entre empleados y departamentos a través de la gestión de información centralizada, mensajería interna y acceso a documentos y políticas de la empresa.

Cumplimiento normativo como la ley de talento humano

Facilita el seguimiento y cumplimiento de las regulaciones laborales y fiscales, lo que reduce el riesgo de sanciones y multas, como la ley de talento humano que te acabamos de describir.

Toma de decisiones basadas en datos y reducción de errores

Al automatizar procesos y cálculos, se reducen los errores humanos en la administración de recursos humanos, como el cálculo de salarios y beneficios.

Proporciona análisis y reportes que permiten a los líderes de recursos humanos tomar decisiones informadas sobre la gestión de personal y estrategias de retención.

Mejora la experiencia del empleado

Un software de gestión de talento puede mejorar la experiencia de los empleados al proporcionar acceso fácil a información relevante, permitir la solicitud de días libres y proporcionar herramientas de formación y desarrollo personalizado.

En resumen, contar con un software de gestión de talento humano puede ser fundamental para optimizar la administración de recursos humanos en una organización, mejorar la productividad, garantizar el cumplimiento normativo y mejorar la experiencia tanto de los empleados como de los gerentes de recursos humanos.

Esto puede conducir a un mejor desempeño organizacional y a una gestión más eficiente de su fuerza laboral.