10 habilidades de una persona para un trabajo que ayudan al equipo

14 de noviembre, 2023

Cuando se trata de alcanzar objetivos en equipo, las habilidades de una persona para un trabajo pueden hacer la diferencia. Puesto que estas destrezas le permitirán desempeñarse e integrarse de forma exitosa al ambiente laboral.

De hecho, hoy en día un equipo de trabajo ágil debe presentar una combinación perfecta de habilidades humanas y profesionales. Las cuales faciliten la gestión de actividades y promuevan el desarrollo de un🤝 clima laboral positivo.

A continuación, te vamos a mostrar 10 habilidades para un trabajo que llevarán al equipo al siguiente nivel.

¿Cómo valorar las habilidades para un trabajo?

Para valorar las habilidades de una persona para un trabajo, vamos a tomar en cuenta estos 4 pasos:

• Comprender las necesidades laborales: el primer paso es saber qué debe tener una persona para integrarse al equipo. Es decir, identificar las destrezas esenciales que impulsen un buen trabajo.
• Entrevistas con estructura: permite hacer preguntas concretas a los colaboradores. De esta forma se puede utilizar un sistema de puntuación para valorar cada respuesta.
• Pruebas y ejercicios prácticos: existen diversos modelos que ayudarán a saber si se tienen las habilidades que se requieren. Por ejemplo, los test de personalidad permiten valorar el grado de empatía o de adaptabilidad de un individuo.  
• Revisión de referencias: hablar con el entorno laboral de una persona permite comprender cómo los demás perciben su estilo de trabajo. En otras palabras, se trata de buscar información sobre la experiencia y el desempeño obtenido.

¿Cuáles son las 10 habilidades de una persona para un trabajo?

Según un estudio de 6.000 colaboradores en 8 industrias colombianas publicado en Forbes, existen habilidades de una persona para un trabajo claves. Entre ellas, se pueden destacar las siguientes: 

1. Comunicación efectiva

Se trata de la capacidad de comunicar de manera adecuada las ideas y emociones, en diversas situaciones. Esto con la intención de lograr un feedback eficiente.

También, facilita la integración y evita la aparición de malos entendidos en el ambiente laboral.

2. Trabajo colaborativo

Para alcanzar objetivos en común es vital tener la habilidad de trabajar en conjunto. En otras palabras, los colaboradores deben ser capaces de compartir ideas y tareas.

Así pues, este estilo de trabajo puede estimular la satisfacción y la mejorar la evaluación de desempeño 💻 en un equipo.

3.  La adaptabilidad debe ser parte de las habilidades de una persona para un trabajo

En la actualidad, el entorno laboral presenta cambios de manera constante. Por ello, las personas deben saber adaptarse y enfrentar estos desafíos con la mejor disposición.

En otras palabras, la adaptabilidad facilita el logro de objetivos y metas laborales. ¡Afrontar los cambios de una forma positiva en todo momento!

4. Perseverancia

Se trata de la habilidad de ser constante y consistente con lo que se quiere lograr. Es decir, mantener siempre el enfoque para superar los obstáculos que se puedan presentar.   

Además, ser perseverante es una destreza que estimula el logro de metas a corto, mediano y largo plazo. 

5.  La empatía debe estar en las habilidades de una persona para un trabajo

La empatía es una habilidad que permite comprender lo que piensan y sienten las demás personas. Cuando somos empáticos se impulsa la capacidad de comunicarnos.

De hecho, esta destreza facilita la resolución de problemas en el entorno laboral con mayor efectividad.

6. Pensamiento analítico

Para trabajar de forma eficiente como equipo, los integrantes deben tener la habilidad de pensar de manera lógica y creativa.

En otras palabras, analizar las situaciones e identificar distintas soluciones. Lo cual, en este caso, favorece la toma de decisiones oportunas y efectivas en el entorno laboral.

7. Gestión del tiempo

Una persona que tenga la capacidad de organizarse de manera eficaz y establecer prioridades es clave para un equipo.

Esta destreza ayuda a mejorar la planificación y desarrollo de las actividades. También, facilita el cumplimiento de plazos en tareas y proyectos asignados. ¡El tiempo vale oro hay, que saber aprovecharlo!

8. El liderazgo no puede faltar en las habilidades de una persona para un trabajo

Se refiere a la capacidad de tomar decisiones, delegar tareas y dirigir determinadas acciones. Se convierte en una habilidad clave para impulsar la motivación en el equipo.

Es decir, el buen liderazgo permite determinar el camino a seguir para alcanzar el éxito, de manera integral.

9. Escucha activa

No solo se trata de una buena 📳comunicación interna, también hay que escuchar de manera atenta lo que dicen los demás. Debido a que esta destreza permite conocer y entender de forma clara lo que sucede alrededor.

Sin duda, la escucha activa favorece la cooperación e integración de los colaboradores en el entorno laboral.

10. Respeto

Para mantener un buen clima laboral es elemental que exista el respeto. De hecho, se considera el pilar de cualquier equipo de trabajo que busque un desarrollo continuo y eficaz.

Por lo tanto, tener la capacidad de respetar las opiniones e ideas de los demás favorece la armonía en el ambiente de trabajo.

¿Por qué es importante considerar las habilidades de una persona para un trabajo?

Las habilidades de una persona para un trabajo promueven el desarrollo de estos 7 aspectos:

• Cumplimiento efectivo de tareas
• Productividad
• Motivación
• Integración
• Satisfacción laboral
• Calidad del trabajo
• Innovación.

¿Cómo estimular el desarrollo de habilidades de trabajo en los empleados?

Para impulsar el desarrollo de las habilidades de trabajo de manera práctica y eficaz, se debe tomar en cuenta lo siguiente: 

• Identificar las necesidades de desarrollo en el equipo de trabajo.
• Diseñar un plan de capacitación que se ajuste a las necesidades del equipo.
• Otorgar los recursos y herramientas esenciales para el desarrollo de las habilidades.
• Promover el aprendizaje continuo entre los empleados y la cultura empresarial.
• Realizar 📝encuesta de clima laboral.
• Evaluar el desempeño para identificar áreas de mejora.
•  Facilitar canales de comunicación efectiva para los trabajadores.
• Hacer seguimiento del cumplimiento del programa de capacitación y promoción de cultura.
• Reconocer y recompensar los esfuerzos de los empleados.

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