Comunicación interna

Cómo potenciar tu marca empleadora con un software de RRHH

Potenciar la marca empleadora de tu empresa con un software elevará tus niveles de atracción y retención del talento. Conoce más aquí.

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Isabel García

HR Consultant

potenciar marca empledaora

19 de noviembre, 2023

¿Estás buscando herramientas para impulsar al máximo nivel tu marca empleadora? Bueno, vamos a mostrarte cómo potenciar a través de un software la reputación de la empresa para captar al mejor talento.

Llegó el momento de unirse a la revolución digital y transmitir una imagen sólida como organización. Además, hoy en día la tecnología es pieza clave para atraer profesionales calificados en distintas áreas del mercado.

Es importante que la 🗣 comunicación corporativa vaya en línea con el desarrollo de marca empleadora. Además, te enseñaremos el aporte de un software de RR.HH. Pues, empecemos. 

¿Cómo aprovechar tu propuesta de valor para tener una marca empleadora potente?

Cuando hablamos de propuesta de valor, estamos expresando qué nos hace diferente como empresa y nos posiciona en el mercado.  A partir de esta idea, veremos 7 aspectos clave que llevarán al máximo nivel tu marca empleadora.

  • Comprender la propuesta de la empresa: lo primero es identificar qué es eso que hace a la organización única. Por ello, se deben observar a fondo los valores, la cultura y la misión que se maneja.   
  • Analizar tendencias: para potenciar la marca empleadora hay que saber qué buscan los colaboradores en el mercado. Es decir, qué debe ofrecer la empresa para tener al mejor talento.
  • Definir una estrategia: es necesario establecer una serie de medidas y acciones que impulsen la imagen de la empresa. Donde se presenten objetivos claros y medibles, los cuales estén vinculados con la cultura y los valores. 
  •  Desarrollar un mensaje de marca empleadora: hay que crear un mensaje auténtico y atractivo que exprese la propuesta de valor de la empresa. Con la intención de conectar de forma directa con el público objetivo.
  • Canales de contacto: para que el mensaje llegue al talento de manera efectiva hay que plantear diferentes medios de información. En otras palabras, definir puentes de comunicación.  
  • Involucrar a los empleados: tu mejor referencia como empresa es el equipo de trabajo que tienes en la actualidad. Por ello, hay que mostrar la experiencia de trabajo a los que están afuera.
  • Evaluar el progreso: para garantizar una marca empleadora exitosa hay que medir el avance en la atracción y retención del talento. Lo que te permitirá tomar acciones de mejora.

Cultura empresarial factor clave para una marca empleadora exitosa

Una cultura positiva a la hora de plantear el desarrollo de marca empleadora, ofrece los siguientes beneficios:

  • Mayor atracción del talento que se identifica con los valores de la empresa.
  • Promoción de un entorno laboral sano y colaborativo que estimule la retención de empleados.
  • Impulso de una comunicación más efectiva y transparente.  
  • Fomentar el desarrollo y crecimiento profesional de los trabajadores.
  • Amplía el sentido de pertenencia e identificación con los valores de la empresa.
  • Integración y promoción de oportunidades para todo el equipo de trabajo.  
  • Incremento de los niveles de satisfacción laboral.
  • Mejora en el posicionamiento del mercado y en la imagen de la empresa.

Desarrollo de marca empleadora: por qué debes usar la tecnología

Estamos en la era la digital y la mejor herramienta para llegar a más profesionales es la tecnología. Dado que esta nos permite comunicar la cultura y los valores de la empresa a un público más amplio y establecer una conexión.  

Además, las plataformas digitales hoy en día son la vía de comunicación con mayor alcance. No hay duda, las redes sociales facilitan la atracción y retención de empleados, un ejemplo de ello es una marca empleadora LinkedIn.     

En otras palabras, la tecnología promueve la mejora continua de la gestión del talento en todos los niveles. Ofreciendo una experiencia única a los colaboradores y altos índices de satisfacción laboral.

De hecho, Colombia Ecopetrol es la primera empresa con mayor capacidad de captación y retención de talento. Según un estudio de Merco Talento 2023, donde entre las 15 variables del análisis se encontraba la marca empleadora.

Potencia tu marca empleadora con el software de Sesame HR

Para llevar al próximo nivel tu marca empleadora y la gestión del talento,🚀 Sesame HR cuenta con las siguientes funciones.    

Encuesta de clima laboral  

Conocer lo que sienten y piensan los colaboradores es el primer paso para fortalecer la atracción y retención del talento humano. Por ello, este software te permite realizar encuestas digitales y con base a las necesidades de la empresa.  

Lo que, sin duda, va a facilitar la recopilación de información valiosa sobre el entorno de trabajo. Así como también la identificación de tendencias y áreas de mejora para la gestión del talento humano.

Por otro lado, con una encuesta de clima laboral ágil tendrás datos claves para valorar la cultura de la empresa ¡Saber es poder a la hora de tomar decisiones!

Comunicación interna para impulsar la marca empleadora

Con Sesame HR podrás fomentar espacios de comunicación interna digitales, seguros y sencillos de utilizar. Lo cual va a facilitar la cooperación e integración efectiva del equipo de trabajo en diferentes situaciones.

De hecho, esta función promueve la mejora continua de la experiencia del empleado. Ya que les permite expresarse de manera eficaz y recibir información valiosa de la empresa y sus distintos procesos.

Una comunicación dinámica es la mejor forma de potenciar la marca empleadora ¡Estar bien informados hace la diferencia para todos!

People analytics

La valoración continua del talento permite tomar decisiones oportunas y efectivas para mejorar la gestión. Por ello, 💻people analytics facilita la medición de tendencias y patrones en el entorno laboral.

Además, tendrás la opción de conocer de primera mano las necesidades de los empleados. Lo cual va a promover el desarrollo de un clima laboral positivo y colaborativo, donde todos los miembros del equipo se sientan valorados.

Sin duda, el análisis de las necesidades de los trabajadores con base datos específicos facilita la elaboración de planes de acción. Todo esto en tiempo real y de una manera rápida y sencilla.

Entonces, para fomentar el desarrollo de tu marca empleadora y optimizar los procesos del talento humano con ayuda de la tecnología. No dejes de ver todas las funciones que trae el software integral de RR.HH. Sesame HR


El software que permite a tu equipo potenciar su talento