Assessment Center Trainning: cómo hacerlo con apoyo digital

30 de noviembre, 2022

El reclutamiento de nuevos talentos para una empresa no es una tarea sencilla. Hay muchos factores que convergen en la selección y contratación de un candidato. Y entre estas, está el Assessment Center Trainning.

Esta es una decisión que debe ser tomada bajo criterios correctos. Sin embargo, debes tener en cuenta el tiempo y costos de tener una vacante en una empresa.

Lo primero a definir por un área de Recursos Humanos es el perfil deseable para el puesto de trabajo. Vamos, como en cualquier proceso de selección y reclutamiento de personal.

Una vez encuentras el candidato indicado, debes iniciar el proceso de contratación. Para esto, se cuenta con varias herramientas tecnológicas que facilitan estos trámites.

La clave para una buena selección de personal

El Assessment Center Trainning es una herramienta de selección de personal muy usada en la actualidad. La siguiente es una explicación para líderes de Recursos Humanos.

¿Sobre qué? Cómo entrenar a sus equipos y aplicar el assessment center en los procesos de reclutamiento de una empresa.

Este es una método para reclutar y elegir personal. Y consiste en hacer varias pruebas a los candidatos que aplican para un puesto.

Esta fórmula no solo en mide destrezas, como el uso de un software o el dominio de un idioma. Sino que evalúa cómo los candidatos manejan el estrés. Y también, qué tan bien hacen el trabajo bajo presión.

¿Para qué sirve el Assessment Center Trainning?

La metodología de Assessment Center Trainning sirve para llevar a cabo varias tareas como:

• Resolver problemas en grupo

El objetivo es ver cómo todos los candidatos cooperan con los demás para resolver un problema. De esta manera, se observa de primera mano el trabajo en equipo.

• Hacer presentaciones

Aquí, se le pide al candidato que haga una breve presentación sobre él mismo y cómo es. Sirve para medir qué tan bien se desenvuelve.

• Realización de pruebas psicométricas

Esta es una tarea en la que se busca evaluar al candidato en el aspecto psicológico.

• Juegos de rol

A cada persona se le asigna un rol. Por ejemplo, jefe y empleado. Y después, se observa cómo los candidatos cumplen con sus papeles.

• Buscador de hechos

Aquí, se le da a un grupo un problema con datos incompletos. Para que el grupo salga victorioso, deben investigar y hacer las preguntas correctas.

Este ejercicio se usa mucho para evaluar la capacidad de estudio y la resolución de problemas.

Formar un equipo líder en contratación de personal

Un equipo de trabajo de Recursos Humanos debe tener en cuenta un aspecto. Para preparar un Assessment Center Trainning, la herramienta ideal para contratar es:

Analizar el puesto ofertado

Primero que nada, es crucial revisar las propiedades a cubrir con el puesto de trabajo ofertado. Teniendo en cuenta los requisitos y la cultura corporativa de la empresa.

En este punto es clave definir:

• Área o sección a la que va el candidato.
• Horario y lugar donde trabajará.
• Personal con el que se relacionará más a menudo.
• Las funciones que llevará a cabo a diario.
• Conocimientos que debe tener el candidato para desempeñar su cargo.

Por otro lado, también está el evaluar las competencias que el candidato debe tener para desempeñar el cargo. Es decir, cuáles son esenciales, deseables y en qué nivel deben estar. Así como las destrezas propias del candidato y las adquiridas.

También se aconseja concretar las tareas de evaluación. En este punto, se fijan las que se van a desarrollar en el Assessment Center Trainning. Según los requisitos, podrás optar por uno grupal individual o combinado.

Entrevistar a los candidatos

En la entrevista, se observa el desempeño y la actitud del candidato. Y con esto, se emite una calificación.

Análisis de los datos obtenidos

Aquí has de reunir al equipo de selección para analizar todos los datos recogidos en las entrevistas.

Contratación del mejor candidato

La contratación del candidato elegido es el último paso del proceso. Con este acaba todo el proceso de selección.

Herramientas al servicio de Recursos Humanos

Existen varias ayudas tecnológicas para hacer un Assessment Center Trainning. ¿Qué tal si mencionamos algunas?:

Formulario Virtual

Es un conjunto de preguntas cerradas enviadas a los aspirantes a través de Google Forms. Y sirve para saber más de ellos y sus destrezas.

ATS

Este es un software de procesos de selección. Facilita la gestión e implementación de tus estrategias de reclutamiento de personal. Desde que surge la vacante, hasta que contratas al perfil profesional ideal.

Inteligencia Artificial

La Inteligencia Artificial es la tecnología que hace tareas que suponen capacidades cognitivas. Esto permite automatizar varias acciones.

Por tanto, es ideal para los procesos de selección. ¿La razón? Que la cantidad de tareas hechas de manera tradicional suponen un gran costo en tiempo y dinero.

Sesame HR

Permite transformar tu manera de encontrar talento. Este software optimiza la selección de personal y agiliza la contratación.

Así, te permite pasar de la atracción a la contratación de personal en un solo programa. Por tanto, Sesame HR posee estas funciones:

• Automatiza tus ofertas de trabajo con este software ATS.
• Centraliza y actualiza datos de vacantes y candidatos en tiempo real.
• Managers y RR.HH. conectados para un reclutamiento de personal exitoso.
• Base de datos de candidatos para cualquier proceso de selección.

Beneficios de aplicar un Assessment Center Trainning

El Assessment Center Trainning es una método muy eficaz a seguir en la selección. Permite hacer una mejor elección que la forma convencional. Varios beneficios de hacerlo son las siguientes:

• Te permite escoger al mejor candidato en el menor tiempo posible.
• Es más eficaz que otros métodos como las entrevistas.
• Si contratas a terceros, estos te ayudarán a escoger la mejor opción. De normal, estas personas son expertos en el tema.
• Te permite observar al candidato en plena acción.
• Permiten la evaluación de varios candidatos a la vez.
• Se basan en conocimientos científicos, no en emociones y prejuicios.

Esperamos que este contenido te haya sido de gran ayuda. Si es así y deseas conocer más sobre este asunto, te animamos a seguir en nuestra sección de recursos. Aquí, también encontrarás otros relacionados con Recursos Humanos.